新華社香港10月24日電 題:鐵肩敢挑千鈞擔(dān)——記駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)潘浩明
王洪山、原俊敏
拂曉時(shí)分,駐香港部隊(duì)青山訓(xùn)練場(chǎng),一場(chǎng)實(shí)兵反恐演練激戰(zhàn)正酣。而在幾年前,這里還是一片荒蕪山地。
熟悉情況的官兵知道,駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)潘浩明功不可沒(méi)。
當(dāng)年,駐香港部隊(duì)某旅負(fù)責(zé)改建青山訓(xùn)練場(chǎng)任務(wù)。時(shí)任旅長(zhǎng)的潘浩明卻按照聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練要求,大膽提出擴(kuò)建方案。
“部隊(duì)要從這里走向戰(zhàn)場(chǎng),我們就要瞄準(zhǔn)未來(lái)能打贏?!迸撕泼髡f(shuō)。
經(jīng)過(guò)近3年的施工,一個(gè)可以組織營(yíng)連戰(zhàn)術(shù)演習(xí)、城鎮(zhèn)反恐演練,還能提供空地聯(lián)合火力打擊演練保障的綜合訓(xùn)練場(chǎng)落成,使駐軍基地化訓(xùn)練保障水平走向全軍前列。
1995年,駐香港部隊(duì)組建機(jī)關(guān),從全軍院??疾爝x拔機(jī)關(guān)干部。由此,潘浩明從石家莊陸軍參謀學(xué)院來(lái)到了被譽(yù)為“東方之珠”的香港。
不到半年時(shí)間,他便在上級(jí)組織的檢驗(yàn)性考核中,成為駐香港部隊(duì)唯一一名地圖使用、手槍射擊、軍事理論等6項(xiàng)課目全優(yōu)的參謀人員,并榮立三等功。
部隊(duì)兵員補(bǔ)充一直采取“先訓(xùn)后補(bǔ)”的模式,由教導(dǎo)團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)兵和班長(zhǎng)骨干。潘浩明認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)質(zhì)量決定著戰(zhàn)士們進(jìn)港履職的能力起點(diǎn)。
擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)后,他積極探索總結(jié)組訓(xùn)模式,提升組訓(xùn)效率。培訓(xùn)學(xué)兵,他探索出了“五三組訓(xùn)法”,對(duì)單兵、班、排、連進(jìn)行逐級(jí)驗(yàn)收,結(jié)果作為年底評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù);培訓(xùn)班長(zhǎng)骨干,他總結(jié)出了“三步代職法”“24字指導(dǎo)法”,既通過(guò)理論授課培養(yǎng)理性思維、組訓(xùn)任教等能力,也采取崗位鍛煉提升全面素質(zhì)。
擔(dān)任旅長(zhǎng)伊始,潘浩明大膽提出組織駕駛員開(kāi)展香港實(shí)際道路機(jī)動(dòng)訓(xùn)練,錘煉部隊(duì)全天候快速機(jī)動(dòng)能力。
不少人提出疑問(wèn):香港道路復(fù)雜,路窄彎多,交通法規(guī)不同,體型笨重的步戰(zhàn)車怎敢上路?
面對(duì)困難,潘浩明沒(méi)有簡(jiǎn)單拍板定案,而是一邊帶隊(duì)對(duì)營(yíng)區(qū)周邊道路進(jìn)行詳細(xì)勘察,精心選擇機(jī)動(dòng)路線,一邊在營(yíng)區(qū)內(nèi)劃設(shè)模擬道路,組織駕駛員提前進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練。
幾個(gè)月后,潘浩明帶著第一批駕駛員把步戰(zhàn)車開(kāi)上了香港道路,并順利完成訓(xùn)練任務(wù)。當(dāng)年,旅里參訓(xùn)200余人次,累計(jì)行程6000多公里,極大提升部隊(duì)?wèi)?yīng)急機(jī)動(dòng)能力。
潘浩明心中有桿秤,秤砣就是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
?。玻埃保茨昴瓿?,潘浩明在特戰(zhàn)一連蹲點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)連隊(duì)營(yíng)房的樓道較窄,影響出動(dòng)速度。于是,他建議在宿舍樓外加建鋼架樓梯,便于官兵出動(dòng)。
營(yíng)房部門進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)算后發(fā)現(xiàn),建一個(gè)新樓梯需要近100萬(wàn)。潘浩明說(shuō):“未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng),快一分則勝,慢一分則敗。這100萬(wàn)是花在了刀口上?!?/p>
在潘浩明的大力推動(dòng)下,連隊(duì)不僅加建了鋼架樓梯,還將戰(zhàn)備庫(kù)室和兵器室門加寬,并調(diào)整到樓梯口位置,進(jìn)一步加快出動(dòng)速度。在一次臨機(jī)拉動(dòng)中,全連僅用10多分鐘便齊裝滿員地站在操場(chǎng)上,比之前快了1分多鐘。
只要事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè),無(wú)論有多大困難,潘浩明都想方設(shè)法克服。
2016年,剛擔(dān)任駐香港部隊(duì)副參謀長(zhǎng)的潘浩明帶隊(duì)參加“和平友誼—2016”中馬聯(lián)演。聯(lián)演的經(jīng)歷,讓他感受到了培養(yǎng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的緊迫性。
在當(dāng)年組織的參謀人員集訓(xùn)比武中,他要求陸??杖妳⒅\人員互相標(biāo)繪作戰(zhàn)決心圖,引導(dǎo)大家相互學(xué)習(xí)軍種知識(shí)。第二年,他更是把聯(lián)合作戰(zhàn)標(biāo)圖、三軍通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)設(shè)等內(nèi)容納入了參謀人員的培訓(xùn)考核,極大提升了各級(jí)參謀人員的聯(lián)合指揮素養(yǎng)。
鐵肩擔(dān)重任,一心謀打贏。正是有著這種精神和勁頭,他當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí),團(tuán)隊(duì)3年間兩次被原廣州軍區(qū)表彰為“全面建設(shè)先進(jìn)旅團(tuán)單位”。他當(dāng)旅長(zhǎng)后,所在旅連年被上級(jí)評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”。
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