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受累廣州紙業(yè)風(fēng)波的1億壞賬才剛剛“消化”不久,老牌P2P平臺(tái)紅嶺創(chuàng)投再爆7000萬壞賬。盡管公司已于第一時(shí)間做出回應(yīng)并提出應(yīng)對(duì)方案,但這并未打消外界的擔(dān)憂,特別是對(duì)整個(gè)P2P網(wǎng)貸行業(yè)的擔(dān)憂。加速暴露的P2P風(fēng)險(xiǎn),為2015年的網(wǎng)貸行業(yè)前景蒙上了一層陰影。
風(fēng)控問題無疑是所有金融行業(yè)面臨的大問題,對(duì)于P2P行業(yè)來說這個(gè)問題更加凸顯。事實(shí)上,紅嶺創(chuàng)投屢陷壞賬兜底漩渦與該公司承接大額度的借款項(xiàng)目、本息保障的商業(yè)模式有很大關(guān)系。在分析人士看來,P2P平臺(tái)只是一個(gè)信息中介,而不應(yīng)做擔(dān)保,不能參與資金往來。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿表示,去年經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致銀行的不良率大幅上漲,對(duì)于紅嶺創(chuàng)投這種超過70億元的大平臺(tái)而言,出現(xiàn)壞賬也很正常。相比其余P2P平臺(tái),紅嶺創(chuàng)投資金項(xiàng)目大,項(xiàng)目偏房地產(chǎn)業(yè)務(wù),在房地產(chǎn)下行階段容易出現(xiàn)壞賬。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

壞賬早有預(yù)警

據(jù)網(wǎng)友爆料,安徽4號(hào)標(biāo)存在兌付風(fēng)險(xiǎn),該標(biāo)的的融資方為安徽森海園林景觀建設(shè)集團(tuán)有限公司,其項(xiàng)目擔(dān)保方為安徽文達(dá)集團(tuán),但安徽文達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)資金周轉(zhuǎn)困難,并有多個(gè)官司纏身,且森海園林甚至已被合肥市中級(jí)人民法院列入全國失信被執(zhí)行人。據(jù)悉,安徽4號(hào)標(biāo)自2014年6月起在紅嶺創(chuàng)投申請(qǐng)融資,項(xiàng)目融資額為7000萬元。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

董事長:天塌不了 承諾兜底相應(yīng)本息

2月7日凌晨,紅嶺創(chuàng)投董事長周世平的論壇賬號(hào)率先發(fā)出了一則“天塌不了,森海園林的情況早就在掌握中”的帖子,證實(shí)安徽4號(hào)借款方確實(shí)是森海園林,并表示,該項(xiàng)目目前已經(jīng)立案。他還透露,該項(xiàng)目“有資產(chǎn)扺押及擔(dān)保措施,沒有終極風(fēng)險(xiǎn)。紅嶺創(chuàng)投資產(chǎn)保全部門已經(jīng)及時(shí)介入處理,并有廣西某上市公司洽談收購,應(yīng)該可以順利化解風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)紅嶺也在法院進(jìn)行起訴、進(jìn)行確權(quán)”。隨后當(dāng)天,官網(wǎng)發(fā)布了更加詳細(xì)的聲明并承諾兜底。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

壞賬、跑路、黑客攻擊頻發(fā)

回顧剛剛過去的2014年,P2P行業(yè)的高歌猛進(jìn)著實(shí)讓業(yè)界驚嘆,不過對(duì)于很多投資者而言,P2P網(wǎng)貸平臺(tái)還真是“想說愛你不容易”。網(wǎng)貸平臺(tái)頻繁跑路、詐騙層出不窮、令人瞠目的億元壞賬、黑客的攻擊,這些問題讓投資者為P2P平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制、資金安全捏了一把汗。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

燒錢的“紅舞鞋”何時(shí)才能停下來

P2P平臺(tái)作為連接借款人和投資者的中介,主要收入來源就是向借款人收取一定的中介費(fèi)用?!澳壳埃簧倨脚_(tái)通過門戶網(wǎng)站獲得流量,每個(gè)月推廣費(fèi)動(dòng)輒幾百萬元,雖然吸引了不少注冊(cè)用戶,但是用戶轉(zhuǎn)化率非常低,甚至不少網(wǎng)站注冊(cè)用戶是為了數(shù)字好看買來的僵尸粉?!?金信網(wǎng)市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。而想要吸引投資者,就要在網(wǎng)站、媒體做推廣,為了拼過其他家,每個(gè)月推廣費(fèi)動(dòng)輒幾百萬元很正常;綜合算來,行業(yè)內(nèi)平均獲得注冊(cè)客戶的成本大概是每人100-200元,但真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的客戶成本大概需要每個(gè)人500元。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

“類銀行模式”風(fēng)控挑戰(zhàn)

P2P是專注于小額分散個(gè)人撮合的業(yè)務(wù),還是瞄準(zhǔn)大額的“類銀行”業(yè)務(wù),已經(jīng)成為從業(yè)者普遍面對(duì)的抉擇。作為老牌P2P平臺(tái),紅嶺創(chuàng)投承諾本息擔(dān)保,從2014年開始嘗試做大項(xiàng)目,并且將大項(xiàng)目作為利潤中心,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。這種偏愛大額項(xiàng)目并本息保障的模式被業(yè)內(nèi)戲稱為“類銀行模式”,也廣為爭議。專家表示,紅嶺創(chuàng)投的本息保障實(shí)際是把平臺(tái)和借款人的風(fēng)險(xiǎn)綁定了,出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)都要承擔(dān)。但是根據(jù)目前透露的監(jiān)管思路,網(wǎng)貸平臺(tái)不能做擔(dān)保,不能參與資金往來,僅能作為一個(gè)信息中介。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

征信問題成關(guān)鍵

頻頻發(fā)生的違約乃至跑路事件,讓征信體系的重要性凸顯了,不少有實(shí)力的公司開始掀起增信潮。對(duì)于野蠻生長的網(wǎng)絡(luò)貸款行業(yè)來說,信用成為接下來發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)于資金使用方來說,如果有良好的信用記錄,違約風(fēng)險(xiǎn)就可以大大降低,對(duì)于平臺(tái)來說,如果信用可靠同樣可以吸引投資者。[點(diǎn)擊詳細(xì)]

【責(zé)任編輯】徐曼曼
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