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企業(yè)簡介
  作為海爾集團的一項業(yè)務(wù)內(nèi)容,張瑞敏也試圖把海爾是海的企業(yè)文化移植到海爾地產(chǎn)。根據(jù)海爾地產(chǎn)內(nèi)部人士的說法,張瑞敏對海爾地產(chǎn)一直很有想法,從最開始希望海爾地產(chǎn)“不僅是造房子,還要造生活”,之后提出“做時代的產(chǎn)品,而不做時尚的產(chǎn)品”,“做物聯(lián)網(wǎng)時代美好生活的提供商”,無一不是張瑞敏或者說海爾企業(yè)文化的表達(dá)。 [詳細(xì)]
   
應(yīng)集團要求確定的銷售目標(biāo)

  ?這是海爾地產(chǎn)的一張成績單,2007年不到10億,2008年12.8億,這一年,海爾集團的總的銷售值高達(dá)1,220億元,海爾地產(chǎn)銷售額僅占銷售總額的1%。2009年銷售51億元,銷售額不是很大,但是成長卻很高,是2008年的五倍,刷新青島本土房企歷史最高銷售業(yè)績,迅速躋身全國百強行列。正如海爾地產(chǎn)董事長盧鏗所言,2009年是海爾地產(chǎn)地分水嶺…[詳細(xì)]

何謂兩金一資源

  ?海爾集團在各地的工業(yè)園建設(shè)將為海爾地產(chǎn)取得建設(shè)用地打下良好基礎(chǔ),拿地成本或?qū)⒂袠O大優(yōu)勢。因此海爾地產(chǎn)集團拿地相對比較容易一些,不需要囤積太多的土地。許多房地產(chǎn)開發(fā)公司是囤地三、五七乃至年、八年。但海爾不是,通常一年半到兩年的周期就足夠。盧鏗曾向媒體這樣說道:“我們有拿地的法寶,也是張主席(海爾集團張瑞敏)的一句話,叫做兩金一資源[詳細(xì)]

品牌戰(zhàn)略合作促成了全國布局

  海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司成立于2002年4月,是海爾集團旗下專業(yè)從事房地產(chǎn)投資、開發(fā)和經(jīng)營的全資法人單位,2009年年底更名為“海爾地產(chǎn)集團”。品牌合作可以說是海爾地產(chǎn)集團在全國擴張的過程中最主要的戰(zhàn)略之一。與綠城合作的濟南全運村及奧體酒店項目的土地使用權(quán)在2007年11月2日取得,也就是日后的海爾綠城全運村。該項目投資總額超過70億元人民幣,占地約1300畝,總建筑面積137萬平方米以上[詳細(xì)]

“廣積糧”度過緊縮 并購預(yù)熱擴張

  海爾地產(chǎn)集團旗下現(xiàn)已擁有多家地產(chǎn)項目公司和一家物業(yè)管理公司。投資開發(fā)的地產(chǎn)項目起源于青島,已先后拓展至濟南、煙臺、臨沂、泰安、重慶、太原、天津、長沙、長春等十幾座大中型城市,呈全國布局態(tài)勢。2007年10月,海爾地產(chǎn)官網(wǎng)刊出了一條十余字的公告:“盧鏗先生出任海爾地產(chǎn)董事長兼首席執(zhí)行官。” 這標(biāo)志著一度以“制造業(yè)”定位的海爾集團終于下決心把地產(chǎn)業(yè)務(wù)推向企業(yè)的前臺[詳細(xì)]

 
 張瑞敏,著名企業(yè)家,創(chuàng)建了全球白電第一品牌海爾,現(xiàn)任海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官。張瑞敏連續(xù)當(dāng)選第十六屆、十七屆、十八屆中央委員會候補委員。在海爾持續(xù)創(chuàng)新不斷壯大的過程中,張瑞敏確立的以創(chuàng)新為核心價值觀的企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。

地址:李滄區(qū)寶龍廣場對面

房價:8000元/平方米

簡介:海爾鼎世華府是為滿

大眾市場 …詳細(xì)

地址:濟南市奧體中心南側(cè)

房價:17500元/平方米

簡介:居住、教育、娛樂一

體綜合社區(qū) …詳細(xì)

 
 
 
 
 
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