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VOL 29

10月18日

十月,秋風(fēng)瑟瑟,透著一抹微涼。然而,在這萬物即將凋零的季節(jié)里,像樂視、小米等這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視,卻在市場上大受熱捧,他們以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當(dāng)之勢的速度攻占了一部分傳統(tǒng)電視行業(yè)的市場,其中在黃金周之后,首批3000臺小米電視只用了1分58秒的時間就被搶購一空。然而反觀我國傳統(tǒng)彩電市場,卻在今年的“黃金三周”出現(xiàn)了10年來增幅的首次下降。這一結(jié)果也可以視作互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電視行業(yè)入侵戰(zhàn)役的又一次階段性“勝利”。
盡管彩電廠商為智能電視各種功能搖旗吶喊兩年有余,但目前消費者對智能電視尚未形成普遍認知。研究數(shù)據(jù)顯示,中國市場智能電視滲透率已超過30%。然而,通過對北京、上海、廣州等20個重點城市20-40歲已購買智能電視和有電視購買需求的白領(lǐng)人群展開的調(diào)查,六成消費者對智能電視仍不夠了解。在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始對傳統(tǒng)家電行業(yè)加速滲透和擴張,將有望帶來一場不可阻擋的客廳革命?;ヂ?lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東表示,2013年是中國智能電視的元年,以樂視的智能電視為突破口,智能電視產(chǎn)業(yè)破局已經(jīng)開始。智能電視將在中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中扮演非常重要的作用。未來通過電視機將會是中國下一個6億網(wǎng)民的主戰(zhàn)場。[點擊詳細]
樂視收購為內(nèi)容更為資金

樂視收購為內(nèi)容更為資金

矛與盾:攻城略地前景大好

5000臺超級電視售罄

  今年7月份,樂視網(wǎng)(300104)2萬臺超級電視已為樂視TV帶來超過1億元現(xiàn)金收入。到了8月,推出的5000臺超級電視也再度被搶購一空,進賬約2250萬元。樂視TV副總裁張志偉表示,由于超級電視受到消費者的持續(xù)追捧,生產(chǎn)、物流、客服體系全速運轉(zhuǎn),但仍無法滿足所有用戶的需求,發(fā)貨周期被迫從兩周延長至三周。據(jù)介紹,樂視正聯(lián)合富士康增加新的生產(chǎn)線以提升產(chǎn)能,縮短供貨周期。超級電視煙臺生產(chǎn)線也即將全面投產(chǎn)。隨著新生產(chǎn)線的投產(chǎn),超級電視的供貨壓力將會得到緩解。[點擊詳細]

小米電視一經(jīng)開賣立遭瘋搶

  10月15日中午12點,備受矚目的小米電視和小米手機3正式公開發(fā)售,首批3000臺小米電視只用了1分58秒的時間就被一搶而空。值得注意的是,小米電視配置三星、LG47寸顯示屏、分辨率為1080P全高清、配置高通8064四核1.5G處理器,內(nèi)置2G內(nèi)存與8G閃存等。業(yè)內(nèi)人士表示,單就硬件來看,這一售價絕對賠錢,但卻是爭奪客廳“第四屏”的有效方式。對于小米而言,小米電視的推出也是其生態(tài)系統(tǒng)的完善,更是其百億估值的保障。[點擊詳細]

康佳打響反擊“跨界者”第一槍

  自去年9月19日,樂視宣布了超級電視計劃后,IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視領(lǐng)域的消息不絕于耳,而多家傳統(tǒng)彩電企業(yè)轉(zhuǎn)型的大戲也在今年9月緊密上演:2日,康佳正式推出業(yè)內(nèi)首個線上品牌KKTV;3日,TCL聯(lián)姻愛奇藝推出TCL愛奇藝電視TV+;10日,創(chuàng)維聯(lián)合阿里巴巴發(fā)布搭載天賜系統(tǒng)和阿里云OS的互聯(lián)網(wǎng)電視。面對智能電視的廣闊市場,IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借龐大的內(nèi)容資源和年輕的主力用戶群,開始“入侵”電視市場;而手握渠道和技術(shù)兩張大牌的傳統(tǒng)彩電企業(yè)也不善罷甘休,開始兇猛反擊。[點擊詳細]

國產(chǎn)電視廠商6月銷量最高跌四成

  盡管家電企業(yè)不肯承認在互聯(lián)網(wǎng)的入侵以及今年6月節(jié)能補貼政策退出對市場的巨大影響,但近日電視企業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)卻將這種影響展露無遺。近日,TCL多媒體和創(chuàng)維發(fā)布的第三季度銷售數(shù)據(jù)均同比下滑,明顯受到節(jié)能補貼政策退出影響。而新的節(jié)能補貼政策“領(lǐng)跑者制度”盡管呼聲很高,但也遲遲未落地。業(yè)內(nèi)人士認為,家電企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步走出政策,回歸市場化經(jīng)營,同時也來正面面對互聯(lián)網(wǎng)入侵所帶來的“麻煩”。[點擊詳細]

客廳大戰(zhàn) 究竟孰能勝出?

互聯(lián)網(wǎng)電視:兵家必爭之地

  今年9月,從谷歌、蘋果到愛奇藝、小米、阿里巴巴,從海爾、TCL到創(chuàng)維……國內(nèi)外電視機廠商、IT企業(yè),都以互聯(lián)網(wǎng)電視為市場,展開了激烈攻伐。競爭激烈的原因在于,這個市場對雙方來說,都意義重大,不容有失。2012年,中國賣出了4600萬臺電視,2013年上半年,全國彩電零售銷量更達2455萬臺,同比增幅達三成之多。但在銷量增長背后,是開機率的不斷下降。最近行業(yè)內(nèi)外熱議的一個數(shù)據(jù)是,2012年北京地區(qū)的電視開機率已經(jīng)跌至30%,3年前這一數(shù)字還是70%。[點擊詳細]

戰(zhàn)爭還是和平?

  互聯(lián)網(wǎng)電視的大潮2013年下半年全面襲來,而其中的傳統(tǒng)電視廠商的“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型也不得不全面加速——即使在很多人看來,它們之前的努力依然只是在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部繞圈子,在打通電視與網(wǎng)絡(luò)兩者的關(guān)卡上并沒有實際的進展。分析師認為,電視廠商之前推出的絕大部分互聯(lián)網(wǎng)電視或智能電視,除了在產(chǎn)品上加上互聯(lián)網(wǎng)模塊,改用安卓操作系統(tǒng)并且移植幾款手機或平板電腦的應(yīng)用外,商業(yè)模式、盈利模式、研發(fā)模式、營銷模式等都還是在照搬老套路。如果就此狀態(tài)來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的入侵,可能還差些火候。[點擊詳細]

【責(zé)任編輯】葉蘇潯
互聯(lián)網(wǎng)電視混戰(zhàn) 價格底線何在?

互聯(lián)網(wǎng)電視混戰(zhàn) 價格底線何在?

  沒有最低,只有更低。這恐怕是最樂視的宣傳詞“兩倍性能,一半價格”最好的描述。樂視TV為了保證爭奪市場的效果,大大壓縮了成本的價格,很多內(nèi)置配件都被爆出了是最普通的零件構(gòu)成,這也是樂視TV最大的弊端。[點擊詳細]

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